컨설팅 서비스
01 역량 평가, Leadership 평가, Coaching
- 기업 환경 분석과 사업 분석, 기업 조직 진단, 임직원 역량 분석에서 도출한 각 기업에 맞는 리더십 모델과
역량 모델링 평가 기법으로, 임직원과 후보자의 역량을 평가해 드립니다.
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효과적인 역량평가와 평판조회를 수행하기 위해서는 관련 산업의 전문 지식의 풍부한 역량 펵가 경험을 보유한
전문가가 수행해야 합니다. 산업 및 역량 평가 경력이 20년 이상인 전문위원들이 역량평가 및 평판조회 서비스를 수행합니다.
- 평가 결과에 따라서 필요 시 코칭 서비스를 드립니다.
02 Reference Check Report (평판조회)
- 경력직과 임원급 인재를 채용 하기 전에 전문적인 기법에 의한 평판조회는 장기적으로 성과를 낼 수 있는
인재를 선발하기 위해 매우 중요한 채용 과정입니다.
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평판 조회는 360도 (상사,동료,부하)로 부터 철저한 검증을 통해 전문적인 보고서를 제출 드립니다.
후보자의 근무 기간 및 퇴직사유
직무 수행 능력 및 성과
리더쉽 및 조직 관리 능력 및 기타 요구하는 역량 확인
포지션 적합성
인성 평가 관련 내용 (장, 단점, 도덕성 및 윤리성 등)
기타 사항 (근태 및 금전 관계 등)
